矿井概况

朱家店煤矿位于吕梁地区中阳县境内，距县城以北10km处，属吕梁地区国有煤矿。该矿于1989年批准领取《采矿许可证》，井田面积22.98km2，地质储量21499.4万吨。1992年4月完成了初步设计，设计能力为45万吨/年，服务年限180年。该矿于1994年9月破土动工，1998年1月因资金缺口较大，被迫停工。1998年底吕梁地委、行署决定由兑镇煤矿(地方国有矿)兼并朱家店煤矿，1999年初继续进行建设。到2000年9月下旬，矿井具备了基本生产条件，该矿于2000年10月10日完成采区准备，正式转入生产。2002年计划生产11.53万吨,1—9月份实际生产原煤7.5万吨。该矿井田内局部断层较多，多为正断层。矿井为高瓦斯矿井，绝对瓦斯涌出量3.19m3/ min，相对瓦斯涌出量15.98m3/t/d；煤尘爆炸指数为26.7%，煤层自燃等级为1级，具有爆炸危险性。朱家店煤矿现开采4#煤层，布置一个采区（西二采区），五个掘进工作面。该矿共有职工427人，实行“两矿一长”的体制，兑镇煤矿的领导班子成员按各自分工的范围，负责朱家店煤矿的相关工作，但不兼任朱家店煤矿的相关职务。

事故概况（选自网络不同来源，方便理清事故具体原因）

（易安网）西二采区4203工作面以里的巷道风量不足、4205运输顺槽掘进工作面局部通风机产生循环风，造成瓦斯积聚，达到爆炸浓度；煤电钻失爆，电缆芯线与金属垫圈接触产生火花，引爆瓦斯，煤尘参与了爆炸，这是造成事故的直接原因。吕梁地区行署及其有关部门对党和国家安全生产方针、政策贯彻落实不力，对煤矿安全专项整治工作开展不深入；朱家店煤矿通风系统不合理，通风设施不可靠，瓦斯及机电管理混乱，现场失控，电器失爆，这是造成事故的主要原因。

（新浪网）事故当日，14时左右掘进队、采煤队分别召开班前会。15时10分左右22名掘进工、26名采煤工、18名辅助工相继入井。工作一段时间后由于煤仓满，刮板输送机停止运行，采煤队带班长孟万山向井下值班室打电话汇报，由于没有人接电话，孟即去煤仓查看，在去煤仓的路上听到“轰”的一声，井下发生瓦斯爆炸事故。

（新华网）10月23日下午4时17分左右，朱家店煤矿井上的电脑监控系统突然瘫痪，工作人员判断，发生瓦斯爆炸事故，当时有66名矿工在井下作业。事故发生后，吕梁地区矿山救护队马上赶到现场开展抢救。22名在井下通风巷、运输巷作业，离爆炸点距离较远的矿工有的自已跑到井上，有的在救护队员的救护下安全转移井上，但有44名矿工被困井下。10月23日晚10时左右，救护队员在井下发现了7名遇难矿工尸体，10月24日凌晨3时左右，又发现8名遇难矿工尸体。

现场救援图片：

调查处理

这起事故死亡44人，受伤5人，直接经济损失262.2239万元。经现场勘察、取证、分析、认定，这是一起责任事故。
该起事故直接原因是：矿井通风系统不合理，不稳定，通风设施不可靠，漏风现象严重，导致西二采区4203工作面以里的巷道风量不足，4205运输顺槽掘进工作面局部通风机产生循环风，加之该工作面瓦斯涌出量增大，造成瓦斯积聚达到爆炸浓度；煤电钻失爆、电缆芯线与金属垫圈接触产生电火花，引爆瓦斯，煤尘参与爆炸。

事故主要原因

1．矿井通风管理不到位。矿井通风系统不合理，不稳定，通风设施不完善、质量差，漏风现象严重，导致西二采区产生循环风；矿井简易投产，急于见效，没有专用回风巷，采区通风不合理。
2．矿井瓦斯管理混乱，瓦斯检查失控。瓦斯监测监控系统不完好、运行不正常，瓦斯传感器数据不真实，有些探头损坏，未能及时检修维护，并在4205运输顺槽、4205回风顺槽没有接瓦斯电闭锁，在瓦斯超限的情况下不能断电，瓦斯监测监控系统形同虚设。全矿共有8台光干涉瓦斯鉴定器，其中7台不合格。事故当班使用的2台瓦检仪均不合格，光干涉条纹粗，不清晰，读数困难，其中1台漏气，不能准确有效检查瓦斯浓度。瓦检员在井下交接班，接班瓦检员不带自己的专用瓦检器，瓦检器不升井，当班瓦检员使用上班的瓦检器。矿井每班只有2名瓦检员，负责1个采煤工作面、5个掘进工作面和各硐室、密闭等20多个点的瓦斯检查，采掘工作面没有专职瓦检员，人员配备不足。瓦斯检查制度不落实，空班漏检；放炮员没有执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。
3．防尘洒水制度执行不严，防尘措施落实不够，有防尘洒水系统但使用效果不好，巷道、煤壁、设备等积尘、浮煤较大，未按规定及时冲洗。掘进巷道没有隔爆设施。
4．矿井机电管理混乱。现场勘察4205运输顺槽掘进工作面有2盏矿灯和煤电钻失爆，同时在该巷附近发现有电缆鸡爪子、烟头等；瓦斯电闭锁没有接入；瓦斯监控系统没有实现瓦斯超限断电功能；矿井单回路供电，无备用电源。矿灯、煤电钻、放炮器、瓦斯传感器没有MA（煤矿安全标志）。全矿只有2名防爆检查员，机电防爆检查工作不到位。
5．掘进队（包工队）管理混乱。井下使用大量外包工从事掘进作业，没有建立有效的管理制度。矿井所有掘进工作由外包工队承包，包工队长长期不下井，只委托几名班长在井下带班，疏于管理。包工队长随意聘用和调换工人，而且允许未经安全培训的外包工下井工作。83名外包工有20人未经岗前培训。22名特殊工种有8名无证，全队只有1名有证放炮员，而且担任班长，不从事放炮作业。特种作业人员分工不明确，交叉作业。放炮员不是专职放炮员。班长兼职放炮员和瓦斯员，“三人连锁”放炮成为“一人三职”放炮。矿井用工制度混乱，井下掘进作业全部使用外包工，但又没有建立有效的管理制度。以包代管，井下作业各自为政，没有实行统一的安全管理。招用的外包工队没有合法用工合同，无上岗考核制度。
6．矿井安全检查不到位，监管力量配备不足。煤矿安全科安全检查人员数量严重不足，难以完成有效的安全检查。对外包工队监管不严。井口检身把关不严，井下外包工队区域发现烟头，下井工人不带自救器。
7．矿井职工安全培训和教育工作不到位。事故当班下井66人中未经培训16人，其中外包工队12人，回采队4人。招用外包队人员未全部进行岗前培训，特殊工种也没有资格证书，外包队负责作业区域内没有经培训合格的瓦检员、放炮员。
8．管理体制不顺，安全生产责任制不落实。矿级领导班子既是山西省离柳焦煤公司的领导班子，又是下属4矿3厂的领导班子，不能集中精力研究解决安全生产管理问题，主管“一通三防”工作的总工程师和安全生产工作的副矿长负责4个矿的工作，精力分散；机电副矿长长期驻外跑项目，对机电工作很少过问，从1999年1月至事故发生近4年时间，安全生产主要科室人员长期短缺，不及时配齐配足人员。安全生产责任制不能落实，导致安全管理混乱、隐患得不到及时解决处理。
9．吕梁地区行署及有关部门对党和国家安全生产方针、政策贯彻落实不够，对地方国有煤矿的安全专项整治工作抓的不力，对该矿管理体制不顺、领导班子不健全的问题未能及时解决。
事故调查组对20名事故责任者进行了责任分析，同时对汲取事故教训提出了七条防范措施，责任者的处理建议待再次开会研究。

有关责任人的处理及行政处罚

朱家店煤矿掘进队队长叶华坤（外包工），移交司法机关追究刑事责任。朱家店煤矿当班掘进工作面瓦斯检查员张进义，给予开除公职，移交司法机关追究刑事责任。朱家店煤矿当班工作面瓦斯检查员阎金都，给予行政留用察看一年处分。朱家店煤矿通风科值班员郭芝祥，给予行政留用察看一年处分，并建议给予留党察看一年处分。朱家店煤矿调度室主任任万斌，给予行政撤职处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿通风科副科长兼朱家店煤矿监控中心主任高艳龙，给予行政撤职处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿通风科科长张秉华（负责朱家店煤矿“一通三防”工作），给予行政降级处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿机电科副科长许万祥（负责朱家店煤矿机电管理工作），给予行政撤职处分。兑镇煤矿机电科科长白文武（负责朱家店煤矿机电管理工作），给予行政降级处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿安全科副科长王程虎（负责朱家店煤矿安全检查工作），给予行政降级处分。兑镇煤矿人劳科副科长侯恩雄（负责朱家店煤矿安全培训工作），给予行政记大过处分，并建议给予党内警告处分。兑镇煤矿人劳科科长崔榆英，给予行政降级处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿、山西省离柳焦煤集团有限公司总工程师李安民，给予行政撤职处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿副矿长、山西省离柳焦煤集团有限公司副董事长马昌明，给予行政降级处分，并建议给予党内严重警告处分。兑镇煤矿副矿长、山西省离柳焦煤集团有限公司副董事长王龙江，给予行政记大过处分，并建议给予党内警告处分。兑镇煤矿副矿长、山西省离柳焦煤集团有限公司副董事长梁林录，给予行政记过处分。兑镇煤矿矿长兼朱家店煤矿矿长、山西省离柳焦煤集团有限公司董事长（法人代表）邸存喜，给予行政降级处分，并建议给予党内严重警告处分。
吕梁地区煤炭工业局副局长吴俊平，给予行政记过处分。吕梁地区煤炭工业局局长韩明瑞，给予行政记大过处分，并建议给予党内警告处分。
我所在的煤矿是朱家店第二坑口，以此事故作为所有煤矿人的警示。很多网站把这些文字删减了，更有甚者以此文献盈利，所以我这篇文章也是为了让更多人了解到当年的矿难，逝者为大。